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合肥蘇果超市誠信關門緣何仍起風波

发布时间:2019-11-09 07:49:50

合肥苏果超市“诚信关门”缘何仍起风波

昨天下午,苏果超市260多户供货商中大约还有20户因各种原因尚未办理退货手续,其余两百多名供货商已经拿到了一半以上退货,事件暂告平息在接受采访时,合肥桐园商贸有限公司负责人一再表示,绝不会欠供货商一分钱然而,很多供货商根本不相信,以前的教训让他们无法心安,最后, 诚信关门 还是掀起了一场风波 供货商:我能相信谁 近几年来,随着竞争激烈,零供矛盾加剧,全国各地先后出现超市倒闭、人去楼空的现象,供货商要债无门,蒙受惨重的损失,一些地方甚至因此引发了供货商围堵等恶劣的事件,引起社会动荡 一位在合肥商界闯荡10年的供货商说: 入行10年来,我算是见惯了这些零售商加给我们的各种不平等条约,但我们最害怕的还是卖场突然倒闭 这位供货商还自己制作了一张供货商场倒闭情况一览表,自1995年4月至2006年4月,他先后经历了6家商场超市的倒闭,这些突然之间 蒸发 的零售商都与他的公司有业务往来,其中5家是人去楼空,即使有法院介入结清或者用货物抵押,他进场时交的那么多钱也还是打了水漂,损失了42万元 据介绍,甚至有少数人开超市并非为了卖东西,而是专门骗取供货商的货款经常用的手段就是以下 三步曲 :第一步多以法人资本注册超市,贷款扩资,开设连锁;第二步是进行资产重组,将法人资本向自然人转移,并通过 移花接木 ,大量抽逃资金,解脱原法人对超市的;第三步是对超市更名,调换企业法人,以 金蝉脱壳 计谋,逃脱所欠供应商货款及银行贷款的更名后的超市和充当 替死鬼 的企业法人,在无法偿还供应商货款和银行贷款的情况下实行倒闭和破产 正是近几年屡屡出现的零售商倒闭或者恶意卷款事件,导致零供之间出现信任危机 零售商:讲诚信不容易 合肥桐园商贸有关人士说,深知供货商担心他们 跑路 ,因此有关苏果将整合合肥加盟店的事,其实在去年就已告知供货商,今年1月份还召开供货商大会直至正式宣布停业之前,也曾经考虑过以提前通知的形式告诉供货商,但他们担心造成供货商的恐慌,以致出现哄抢,于是最终采取了媒体公告等公示的方式公开承诺,但是效果依旧是差强人意 经历此次事件之后,合肥桐园商贸的两位老总显得很无奈总经理李海萍说,本来以为通过媒体公告和自己拉出横幅来通知停业退款,以诚信的面目告知供货商会带来积极的效果,没想到还是有很多人根本不相信而桐园的董事长郭桐则用 做人难,做好人更难 来描述自己的感受 有关人士分析认为, 超市关门,人去楼空 的行业阴影难以消退,商业领域的信任危机依然长期存在 资金断裂不可不防 李海萍坦承,出现现金缺口,一部分货款无法以现金的形式退还给供货商,以致给供货商带来一定的损失,确实是自己公司存在一定的操作失误李海萍告诉,苏果超市合肥加盟店一直是坚持当月到期付款,同时260多户供货商中还有四五十户采取的是留单的方式,比如对方提供1万元的货物,按合同约定苏果当期支付其6000元的货款,其余的4000元按约定后期再支付,从来不会拖欠货款正是这种方式使得大量现金用于采购,导致出现库存大于应付的倒挂 对此,一位深谙超市业的业内人士表示,苏果这种操作是风险比较小的,业内另一种普遍模式带来的隐患更大这位业内人士介绍,超市业利润很薄,还要支付房租、人员工资等各项费用,靠销售基本上是赚不到钱的,有的甚至会亏损那么如何去生存呢只有不断地开店,开店需要投入大量的资金,但是超市基本上自己不需要拿多少钱,而是利用账期占用供货商的货款,同时开店还可以向供货商收取进场费和各种管理费,超市以此赚钱,而开店越多,占用供货商的货款也越多,一旦资金链出现断裂,后果将不堪设想 安徽省供货商协会秘书长邓修全表示,随着零售业竞争的加剧,中小超市关门歇业的情况将会不断增加,供货商应多加思考,慎重选择合作伙伴,同时保留好所有的供货凭证 (来源:新安晚报 伍静)

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