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沒有例外

发布时间:2020-01-24 20:28:57

************ 彭丽媛首次出访,得体雅致的服饰成功聚焦全球目光,不但将广州服饰品牌 例外 和 无用 推到了前所未有的高度,亦连日助推高端服装企业股价

这是否意味着广州服装界厚积薄发,已经完成了从 广州制造 向 广州设计 的转型?其实, 例外 很例外, 广州缺少设计师生存土壤 ,产业链是广东本土设计师的最大约束 服装加工厂大多只承接大批量订单,没有订单连打版都没机会 无用 的设计师马可,一面坚持手工制作,一面也知道 这个刚好跟商业的本质是冲突的

类似的状况,其实在陶瓷行业内累见不鲜正如我们所知道的,许多研发了原创产品的厂家,未必是销售量和利润率最高的利益既得者,一样刚刚在市场形成热度的产品,必然伴随着蜂拥而来的跟随者 这场究竟是相互借鉴学习还是彼此拷贝抄袭的游戏中,大家都是不能免俗的局中人在大规模量产的竞争中,开发个性产品的确是一件太过于冒风险的事情,唯有 跟随 策略才是最佳的战略选择,一条线动辄日产2.5万平方的产能,是降低单位成本的利器,却也是试验和转产的阻力

广州人买衣服要平又要靓,这种消费观不利于设计师品牌发展为拓展销售渠道,设计师品牌宁愿走电子商务渠道 事实上,电子商务对于陶瓷卫浴行业最积极的意义,莫过于让个性化定制与独特的风格坚持有了幻想的空间瓷砖领域中,由于喷墨打印日益成为生产线标配,必将导致整个设计流程的完全改变试想下,如果提供足够多的素材库,让消费者自行挑选和搭配,然后再通过络传输,以大数据的处理模式,统筹安排并个性打印,是否可以将库存量降至最低?消费者是否愿意掏出更多的钱来满足需求?

而在潮州,据悉已经至少有2000家卫浴企业在探索电商之路诚然,潮州卫浴在成本、规模上不及来势汹汹的长葛产区,在品牌、口碑上不及早有积淀的佛山产区,在资本、投入上不及名声在外的福建产区,但其规模小、手工程度高的缺点,反而能成为特色化生产的便利条件,而电商的特色通路,恰可以让其寻找到不特定的广泛人群

看看别的案例吧:中国最知名的本土运动服装品牌 公布,2012年公司亏损近20亿元人民币 公司发表声明称: 中国体育用品行业正经历行业最严重的下调周期多年来的扩张导致经销商积压大量库存 反过来影响了零售店铺的经营和盈利能力 陷入低潮的不仅是 ,深受影响的还有同为庞然大物的安踏有理由相信,2012年对于绝大多数陶瓷企业来说,都是一个极为痛苦的年份 当然,对于众多的经销商亦是如此

陶瓷行业,可以涌现出类似于 例外 这样的设计师品牌吗?或许有,独行特立的简一,和高举原创设计的安蒙,在我看来正在显示这样的特质他们所需要的,是更长时间的坚持,以及一个类似于 ************ 这样的效应罢

例外 的成功,只说明一件事:品位和追求,专业与坚持,是意欲追求高端消费市场的品牌们必须做到的功夫,没有例外

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